Nos cours : Management et Communications

Formation destinée

Aux managers qui veulent :

• devenir coach pour le changement, faire accepter avec succès le changement dans leur équipe, leur département, leur organisation.

• établir un plan de route, les meilleures pratiques « best practices » et un plan d’action.

Objectifs

• Apprendre aux managers à devenir leur propre coach pour le changement.

• Développer le changement comme une compétence essentielle dans l’organisation.

• Comprendre et coacher les émotions, les attitudes, les perceptions des individus pour aider activement le changement.

• Appliquer les techniques pour créer une motivation pour le changement.

• Créer un environnement où les personnes répondent positivement et même désirent le changement.

• Guider proactivement la transition de l’incertitude et de la résistance à la confiance et l’enthousiasme pour le changement.

Contenu de la formations

Maximum de pratique des participants par des jeux de rôles dans leurs propres situations – vidéo, playback, feedback et évaluation.

• Aider les participants à identifier, évaluer et développer leur propre style de coaching, apprentissage et leadership.

• Les réactions individuelles au changement – éviter les erreurs typiques, savoir gérer la résistance, les incertitudes, les doutes, les perceptions et les attitudes.

• Stratégies efficaces et inefficaces dans le changement – exemples types, analyse des erreurs typiques et critères de succès.

• Fixer et se mettre d’accord sur les nouveaux objectifs avec tous les partenaires : augmenter leur performance et leur satisfaction professionnelle

• Développer (Ei) l’intelligence émotionnelle – établir la confiance et l’écoute, influencer sans manipuler, etc

• Comment créer la vision : communiquer, organiser, mettre en place et consolider le changement

• Définir les étapes et construire les modèles pour le voyage dans le changement.
  

• Plan d’action.